Alexandra Hermes
Mentoring-Programm
"Rolle vorwärts"
Du hast den Sprung gewagt
sei es als neu ernannte Teamleiterin, Bereichsleitern oder als Geschäftsführerin.
Deine neue Rolle fühlt sich manchmal überwältigend?
Dann kann ich dir helfen!
Neu ernannte Führungskräfte
stehen vor echten Hürden. Das ist ganz normal.
Viele scheitern in den ersten 18 Monaten. Damit dir das nicht passiert, helfe ich dir, diese Hürden erfolgreich zu meistern und dich so als Persönlichkeit auszurichten, dass aus deiner "Rolle vorwärts" ein erfolgreicher Schritt wird.
Ziel von "Rolle vorwärts"
ist es, dir zu helfen, schneller in deiner neuen Rolle anzukommen und zügig Ergebnisse zu liefern.
Aus eigener Erfahrung kenne ich die Herausforderungen und Stolpersteine von Übergangsphasen. Ich unterstütze dich dabei, deine Souveränität zurückzugewinnen und mit Einfluss zu agieren.
Das Programm
Individuelles 1:1 Mentoring, um möglichst schnell in deiner neuen Rolle anzukommen und Erfolge zu feiern!
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9 x 90 Minuten 1:1 Coaching
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individueller Wissenstransfer zu Methoden und wissenschaftlichen Erkenntnisse
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Persönliche Analysen mittels Tests (z.B. Stärkentest) und Fragebögen (z.B. Selbstwirksamkeit)
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Materialpaket online mit allen Erkenntnissen, Übungen, Büchertipps und vielem mehr
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Whatsapp Support zwischen den individuellen Sitzungen
Das gewinnst du!
01
Rollenklarheit
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Was wird von mir erwartet?
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Was sind meine Stärken und wie setze ich sie am besten ein?
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Wann sage ich "nein"?
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04
Konfliktfähigkeit
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Wie kommuniziere ich konstruktiv?
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Wie gebe ich angemessen Feedback?
02
Vertrauen
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Wie gewinne ich das Vertrauen meines Teams?
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Wie baue ich starke, tragfähige Beziehungen im Team und zu Schlüsselpersonen auf?
05
Teamführung-Skills
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Wie motiviere und entwickle ich mein Team?
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Wie manage ich Teamdynamiken?
03
Sicherheit
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Wie treffe ich gute Entscheidungen?
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Wie gehe ich mit Zweifeln und Unsicherheiten um?
06
Selbstmanagement
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Wie manage ich meine Zeit effektiv?
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Wie setze ich Prioritäten, um mich besser zu fokussieren?
